一提到绩效，任何一家企业都会想到绩效考核，因此绩效考核成为现代培训中的一门重要的课程。现在的企业通常采用的一种方法是把整个公司的绩效分解到各子公司或者各个部门，以各部门绩效的提高来提升公司的整体绩效。该项目就是对绩效考核中的不足进行分析，使团队在工作中能够更好的协作，从而达到团队的完美化。
项目步骤：
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将学员平均分成6组（也可以分成三组或者五组，图形也可以不断调整）
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共做4轮投球游戏
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计分规则：每种颜色的球代表各队，投入不同的桶中可以得到不同的分数，各颜色桶代表不同的分值，绿桶5分，黄桶10分，红桶15分，白桶20，橙桶25分，蓝桶30分，每轮投掷后把不同颜色桶中的同色球分数相加，得出各队成绩。
备注：在场地较小时，为避免投入太快，可以要求球必须是弹入桶中，不可直接投入。
分享要素：时间控制；工作序列。
